Il lancio di una guerra da parte di Israele e degli Stati Uniti contro l'Iran avrà una serie di impatti complessi e di vasta portata-sui prezzi dell'industria manifatturiera dei prodotti in plastica. Possiamo comprendere questi effetti da sei punti di vista, ciascuno dei quali agisce come un ingranaggio separato che si interconnette con gli altri, guidando collettivamente le forti fluttuazioni dei prezzi della plastica.
Le fonti primarie della plastica sono il petrolio e il gas naturale. Immaginate che la plastica venga “trasformata” dal petrolio greggio attraverso lavorazioni complesse. L'Iran è una delle principali nazioni produttrici di petrolio-al mondo e, se dovesse trovarsi coinvolto in una guerra, la prima a risentirne sarebbe la produzione e il trasporto di petrolio greggio.
Immaginate che se la navigazione nello Stretto di Hormuz venisse interrotta a causa di un conflitto militare, ciò non solo porterebbe a una riduzione del trasporto di alcune merci, ma taglierebbe anche direttamente la “strada principale” per le esportazioni di petrolio greggio dal Medio Oriente.
Impatto diretto: milioni di barili di petrolio greggio non possono essere caricati ogni giorno su petroliere internazionali e questi petrolio greggio non possono essere trasportati alle raffinerie in Asia ed Europa.
Panico a catena: le principali raffinerie faranno offerte a tutti i costi per le scorte di petrolio greggio esistenti sul mercato a causa delle preoccupazioni sulla futura carenza di materie prime, portando a una crescita esplosiva dei prezzi del petrolio nel mercato spot. Questa crescita non è più una salita lenta, ma un salto istantaneo.
Questa crisi geopolitica delle materie prime finirà per trasformarsi in una dura prova per le aziende di lavorazione della plastica.
Il primo strato di pressione: l’aumento dei prezzi del petrolio greggio si trasmette rapidamente alle materie prime chimiche di base (come il monomero di etilene e propilene), portando ad un aumento del prezzo franco fabbrica dei pellet di plastica.
Il secondo livello di pressione: i produttori di prodotti in plastica a valle (come quelli che producono bidoni della spazzatura da 240 litri), si trovano ad affrontare il dilemma ""la farina è più costosa del pane"". A causa dell'elevata percentuale di materie prime nel costo, non hanno quasi spazio per la digestione interna.
Il terzo livello di pressione: se il prezzo del prodotto finito non aumenta, l'impresa andrà incontro a perdite; Un aumento dei prezzi potrebbe anche comportare la perdita di clienti sensibili al prezzo. Questo dilemma metterà molte piccole e medie imprese-in una crisi di sopravvivenza, costringendole a lottare sull'orlo di profitti bassi o addirittura negativi."
L’aumento dei prezzi del petrolio greggio significa che anche il costo delle materie prime di base per la produzione della plastica, come nafta, etilene, propilene, ecc., salirà alle stelle. L’aumento del prezzo di queste materie prime finirà per essere come un testimone, trasmesso strato dopo strato al costo di produzione delle particelle di plastica (come HDPE, PP, PET, ecc. comunemente usati). Per le imprese che producono bidoni della spazzatura di plastica, pallet di plastica, scatole di plastica e sacchetti di plastica, i costi delle materie prime rappresentano solitamente il 70% -80% del costo totale. Una volta che il prezzo aumenta alla fonte, se non lo aumentano, non avranno quasi alcun profitto e perderanno persino denaro.
La produzione moderna è globalizzata e le parti di un prodotto possono provenire da tutto il mondo. La guerra sarà come un paio di forbici, che taglieranno senza pietà queste complesse reti di filiere.
Lo stesso Iran è anche un importante produttore di prodotti chimici. La guerra non solo distrugge le fabbriche petrolchimiche all'interno dei suoi confini, ma costringe anche i paesi vicini come gli Emirati Arabi Uniti e l'Arabia Saudita a sospendere o ridurre le attività produttive nelle aree ad alto-rischio per motivi di sicurezza. La capacità di produzione di materie prime plastiche di questi paesi rappresenta una percentuale considerevole del totale mondiale. Una volta interrotta la produzione, si verificherà improvvisamente una grave carenza nella fornitura globale di materie prime plastiche.
I porti nelle zone di guerra verranno chiusi, gli aeroporti verranno chiusi e le principali rotte marittime diventeranno pericolose. Anche nelle fabbriche di prodotti in plastica in Cina o in Europa, se fanno affidamento su un additivo chiave, un masterbatch o un tipo speciale di particelle di plastica che viene prodotto all'interno o nei dintorni di aree dilaniate dalla guerra, si troveranno ad affrontare il rischio di interruzione della fornitura. Anche se si possono trovare alternative altrove, ciò richiede tempo e costi più elevati. Durante questo periodo, le fabbriche potrebbero trovarsi di fronte al dilemma di “cucinare senza riso”, spingendo ulteriormente al rialzo i prezzi delle scorte esistenti.
Ad esempio, in Italia una fabbrica di stampi che produce-coperchi per bidoni della spazzatura in plastica di fascia alta è stata costretta a chiudere a causa della mancanza di gas industriale importato dall'Iran. Ciò farà sì che anche le fabbriche di tutto il mondo che aspettano che questo coperchio completi il prodotto finale interrompano la produzione. Questo fenomeno di "mancare un anello, tagliare l'intero quadro" renderà tesi tutti gli anelli della catena dell'industria della plastica e le persone non potranno che accettare prezzi più alti per affrettarsi ad acquistare materie prime e accessori limitati.
Anche se si producono materie prime e prodotti in plastica, come trasportarli agli acquirenti diventerà una sfida enorme.
Dopo lo scoppio della guerra, qualsiasi nave mercantile che attraversa il Medio Oriente, soprattutto vicino al Golfo Persico e allo Stretto di Hormuz, corre il rischio di essere colpita accidentalmente da missili, distrutta da mine o bloccata. Le compagnie di navigazione non sono militari, non correranno rischi. Pertanto, imporranno immediatamente un elevato “supplemento per il rischio di guerra” su tutte le rotte che attraversano le acque interessate. Questo costo viene trasferito direttamente allo spedizioniere, che è l’importatore ed esportatore di prodotti in plastica, e in ultima analisi si riflette nel prezzo dei prodotti finiti in plastica.
Come le spese di spedizione, anche il costo dell’assicurazione di merci e navi aumenterà in modo esponenziale. Le compagnie di assicurazione rivaluteranno le tariffe in base ai rischi di guerra e il premio per una nave mercantile di valore e il suo carico potrebbe aumentare più volte o addirittura decine di volte. Anche questo è un costo, che alla fine verrà aggiunto al prezzo dei prodotti in plastica.
per motivi di sicurezza le compagnie di navigazione effettueranno una deviazione delle navi. Ad esempio, una nave che originariamente navigava attraverso il Canale di Suez potrebbe dover fare una deviazione attorno al Capo di Buona Speranza in Africa. Questo round aumenterà il viaggio e il tempo da 10 giorni a due settimane. Ciò non significa solo un aumento dei costi di spedizione (maggiore consumo di carburante, tempi di occupazione delle navi più lunghi), ma anche un ciclo di turnover dei fondi più lento. Per gli acquirenti che hanno bisogno di consegnare in tempo, il tempo è denaro. Per rispettare la scadenza, a volte devono accettare il trasporto aereo, che è un metodo più costoso. Per i prodotti in plastica pesante, il costo del trasporto aereo è quasi insopportabile.
Gli speculatori nel mercato finanziario sono come gli squali che sentono l'odore del sangue, ogni grande turbolenza è per loro un'opportunità per speculare.
Sia il petrolio greggio che le materie prime plastiche (come polipropilene e polietilene) hanno mercati a termine. Quando arriva la notizia della guerra, una grande quantità di fondi speculativi si riversano in questi mercati, scommettendo che i prezzi saliranno alle stelle in futuro. I loro ordini di acquisto faranno rapidamente salire i prezzi dei futures. E i prezzi dei futures possono anche influenzare le aspettative psicologiche del mercato spot. I fornitori spot aumenteranno naturalmente i loro prezzi franco fabbrica quando vedranno un aumento significativo dei prezzi futures, anche se i loro costi di produzione effettivi non sono cambiati immediatamente.
In questa atmosfera, le fabbriche e i commercianti di prodotti in plastica a valle cadranno nel panico. Sono preoccupati che se non comprano oggi, domani costeranno ancora di più e, anche se hanno soldi, non saranno in grado di comprarli. Quindi, tutti si sono precipitati in massa al mercato per acquistare materie prime, formando un "accaparramento di panico". Questo rapido aumento della domanda nel breve termine aggraverà ulteriormente la situazione di ristrettezza dell’offerta, formando una profezia che si autoavvera: poiché le persone si aspettano aumenti di prezzo e si affrettano a comprare, la corsa stessa porta a un vero e proprio aumento dei prezzi.
Durante la guerra, l'informazione è caotica e vera o falsa. Un articolo di notizie false su un grande impianto chimico bombardato potrebbe far salire i prezzi in pochi minuti. Quando escono le notizie chiarificatrici, potrebbe essere difficile che il prezzo ritorni completamente alla sua posizione originale. Questo comportamento speculativo che sfrutta l’asimmetria informativa e le fluttuazioni emotive può causare fluttuazioni drammatiche dei prezzi della plastica, discostandosi ben lontano dal loro vero valore fondamentale.
L'impatto della guerra sull'economia è un'arma a doppio-taglio. Se da un lato aumenta i costi, dall’altro potrebbe anche sopprimere la domanda in alcune aree.
Le guerre su larga scala spesso comportano una maggiore incertezza sulle prospettive economiche globali. Sia le imprese che i consumatori diventeranno cauti. Le imprese rinvieranno i loro piani di espansione e ridurranno la domanda di nuove attrezzature e imballaggi. I consumatori stringeranno i loro portafogli e ridurranno gli acquisti di articoli non essenziali. I prodotti in plastica sono ampiamente utilizzati in settori quali automobili, elettrodomestici, elettronica di consumo, giocattoli, ecc. Se le vendite di questi prodotti terminali diminuiscono, la domanda di parti in plastica diminuirà naturalmente. Questa contrazione della domanda potrebbe gradualmente diventare evidente dopo lo scoppio della guerra, creando un gioco complesso con i costi a monte alle stelle.
Se paesi come gli Stati Uniti e Israele si ritrovano coinvolti in una guerra, le loro risorse finanziarie governative saranno fortemente orientate verso i settori militare e della difesa. Il budget che avrebbe potuto essere utilizzato per la costruzione di infrastrutture e progetti ambientali (come l’acquisto di nuovi contenitori per la raccolta differenziata e il riciclaggio) verrà compresso. Per il capo dell’espansione del settore dei magazzinaggio portuale, se l’ambiente economico non è buono e il governo riduce il sostegno e l’assistenza per i progetti di magazzinaggio portuale, anche la sua volontà e capacità di acquistare nuove scatole logistiche e pallet di plastica potrebbero essere influenzate.
Quando i prezzi della plastica diventeranno eccezionalmente alti a causa della guerra, alcuni utilizzatori a valle inizieranno a cercare alternative o a trovare modi per risparmiare sull’utilizzo. Ad esempio, le fabbriche di imballaggi possono ridurre lo spessore dei sacchetti di plastica; Le imprese di costruzione potrebbero prendere in considerazione l’utilizzo di più metallo o legno anziché tubi di plastica. Questo tipo di comportamento frugale e di effetto sostituzione, sebbene incapaci di invertire l’aumento dei prezzi a breve termine, avranno un certo effetto inibitorio sulla domanda totale di plastica nel lungo periodo, limitando così in una certa misura l’aumento illimitato dei prezzi.
La guerra cambierà il panorama politico ed economico globale e, di conseguenza, anche il flusso commerciale e il modello competitivo dell’industria della plastica subiranno profondi cambiamenti.
È probabile che gli Stati Uniti impongano sanzioni globali più severe all’Iran e addirittura uniscano le forze con gli alleati per vietare congiuntamente il petrolio e i prodotti chimici iraniani. Ciò equivale a cancellare l’Iran, il paese fornitore originario, dal mercato globale. Chi colmerà il gap di mercato lasciato indietro? Potrebbero essere gli stessi Stati Uniti (che stanno aumentando la produzione di shale oil e gas naturale), o altri paesi produttori di petrolio che non sono colpiti dalle sanzioni. Per l'industria della plastica, ciò significa che i canali di approvvigionamento devono essere sottoposti a una ristrutturazione su larga-scala. Le fabbriche che originariamente importavano materie prime dall’Iran devono rivolgersi agli Stati Uniti o ad altre regioni per l’approvvigionamento, il che cambierà l’equilibrio globale tra domanda e offerta e il sistema di prezzo delle materie prime plastiche.
Il rischio di guerra farà sì che molte multinazionali si rendano conto che fare eccessivo affidamento su un’unica fonte di approvvigionamento distante e politicamente instabile è estremamente pericoloso. Ciò accelererà la tendenza dell'outsourcing "Cina+1" o Nearshore. Ad esempio, i nostri clienti potrebbero essere più propensi ad acquistare dalla Cina, che è relativamente sicura e ha relazioni commerciali stabili, e sperare persino che i fornitori cinesi possano stabilire alcuni inventari o punti di raccolta a livello locale per evitare rischi nella catena di approvvigionamento oceanica. Ciò rafforzerà la posizione vantaggiosa della Cina come “fabbrica mondiale” nel settore dei prodotti in plastica.
I prezzi elevati del petrolio e della plastica a lungo termine costringeranno le aziende produttrici di plastica a sottoporsi a innovazioni tecnologiche. Da un lato, lavoreranno di più per sviluppare tecnologie leggere e produrre prodotti altrettanto robusti con meno plastica (come bidoni della spazzatura più sottili ma resistenti). D’altro canto, l’economia del riciclaggio della plastica migliorerà notevolmente. Quando il prezzo della plastica vergine è elevato, l'utilizzo di materiali riciclati (PCR) diventa molto conveniente-. Ciò stimolerà lo sviluppo dell’intero settore del riciclaggio della plastica e promuoverà la transizione del settore verso un’economia circolare. Abbiamo clienti di aziende di riciclaggio i cui "prodotti" (plastica riciclata) potrebbero vedere il loro valore salire alle stelle.
In sintesi
Una guerra su larga-scala in Medio Oriente colpirà il settore della produzione della plastica come un duro colpo sotto molteplici aspetti, quali costi, logistica, psicologia, domanda e struttura, portando infine a un forte aumento dei prezzi dei prodotti di plastica nel breve termine e potenzialmente rimodellando la modalità operativa dell'intero settore a lungo termine.
